Arama Yap

Süreç Adı: C.3 Araştırma Performansı

C.3 Araştırma Performansı Ana Süreci

Ana Süreç Sorumluları:

Akademik birim yöneticileri ve koordinatörler

Ana Süreç Uygulayıcıları

Tüm akademik personel ile konuyla ilgili idari personel

Ana Sürecin Kapsamı ve Amacı

Kurum araştırma faaliyetleri yıllık bazda izlenir, değerlendirilir, hedeflerle karşılaştırılır ve sapmaların nedenleri irdelenir. Kurumun odak alanlarının üniversite içi bilinirliği, üniversite dışı bilinirliği; uluslararası görünürlük, uzmanlık iddiası konularının analizi, hedeflerle uyumu sistematik olarak analiz edilir. Performans temelinde teşvik ve takdir mekanizmaları kullanılır. Rakiplerle rekabet, seçilmiş kurumlarla kıyaslama (benchmarking) takip edilir. Performans değerlendirmelerinin sistematik ve kalıcı olması sağlanmaktadır.

Ana Süreç Girdileri

İlgili yasal mevzuat dokümanları, kurul ve komisyon kararları, toplantı tutanakları paydaş görüşleri

Alt Süreçler

C.3.1.Araştırma performansının izlenmesi ve değerlendirilmesi

C.3.2 Öğretim elemanı/araştırmacı performansının değerlendirilmesi

Ana Süreç Çıktıları

Kurul ve komisyon kararları, planlar programlar, faaliyetler, Faaliyet ile ilgili haberler, fotoğraflar, imza listeleri

Ana Süreç Performans Göstergeleri

Uygulama ve araştırma merkezlerinin düzenlediği faaliyet sayısı

Ana Sürecin Müşterisi

Üniversitenin tüm çalışanları, öğrenciler, diğer paydaşlar.

Ana Sürecin Tedarikçisi

Tüm akademik ve idari birimler, öğrenciler, paydaşlar

Süreç Adı: C.3.1. Araştırma Performansının İzlenmesi ve Değerlendirilmesi

C.3.1. Araştırma Performansının İzlenmesi ve Değerlendirilmesi Alt Süreci

Üst Süreci:

C.3. Araştırma Performansı

Alt Süreç Uygulayıcıları

Tüm akademik personel ile konuyla ilgili idari personel

Alt Sürecin Kapsamı ve Amacı

Kurum araştırma faaliyetleri yıllık bazda izlenir, değerlendirilir, hedeflerle karşılaştırılır ve sapmaların nedenleri irdelenir. Kurumun odak alanlarının üniversite içi bilinirliği, üniversite dışı bilinirliği; uluslararası görünürlük, uzmanlık iddiası konularının analizi, hedeflerle uyumu sistematik olarak analiz edilir. Performans temelinde teşvik ve takdir mekanizmaları kullanılır. Rakiplerle rekabet, seçilmiş kurumlarla kıyaslama (benchmarking) takip edilir. Performans değerlendirmelerinin sistematik ve kalıcı olması sağlanmaktadır

Alt Süreç Girdileri

Planlama yapıldığına ilişkin Yönetim Kurulu Kararları, Komisyon Kararları, Talep Yazıları

Alt Süreçler Faaliyetleri

1. Araştırma performansının yıl bazında izlenmesi ve değerlendirilmesi,
2. Araştırma performansının değerlendirilmesi ve sonuçlara dayalı iyileştirilmesi
3. Kurum araştırma faaliyetlerinin yıllık olarak izlemesi ve değerlendirilmesi
4. Rakiplerle rekabet, seçilmiş kurumlarla kıyaslama yapılması

Alt Süreç Çıktıları

Faaliyet ile ilgili haberler, fotoğraflar, imza listeleri

Alt Sürecin Performans Göstergeleri

Uygulama ve araştırma merkezlerinin düzenlediği faaliyet sayısı

Alt Sürecin Müşterisi

Üniversitenin tüm çalışanları, öğrenciler, diğer paydaşlar.

Alt Sürecin Tedarikçisi

Tüm akademik ve idari birimler, öğrenciler, paydaşlar

Süreç Adı: C.3.2. Öğretim Elemanı/Araştırmacı Performansının Değerlendirilmesi

C.3.2. Öğretim Elemanı/Araştırmacı Performansının Değerlendirilmesi

Üst Süreci:

 C.3. Araştırma Performansı

Alt Süreç Uygulayıcıları

Tüm akademik personel ile konuyla ilgili idari personel

Alt Sürecin Kapsamı ve Amacı

Öğretim elemanlarının araştırma performansını paylaşması
beklenir; bunu düzenleyen tanımlı süreçler vardır ve bunlar ilgili paydaşlarca bilinir. Araştırma performansı yıl bazında izlenir, değerlendirilir ve kurumsal politikalar doğrultusunda kullanılır.  Çıktılar, grubun ortalama değerleri ve açılım şeffaf olarak paylaşılır.  Performans değerlendirmelerinin sistematik ve kalıcı olması sağlanmıştır.

Alt Süreç Girdileri

Planlama yapıldığına ilişkin Yönetim Kurulu Kararları, Komisyon Kararları, Talep Yazıları

Alt Süreçler Faaliyetleri

1. Öğretim elemanı performans değerlendirmesi
2. Araştırma performansının yıl bazında izlenmesi ve değerlendirilmesi,
3. Araştırma performansının değerlendirilmesi ve sonuçlara dayalı iyileştirilmesi
4. Kurum araştırma faaliyetlerinin yıllık olarak izlemesi ve değerlendirilmesi
5. Rakiplerle rekabet, seçilmiş kurumlarla kıyaslama yapılması

Alt Süreç Çıktıları

Faaliyet ile ilgili haberler, fotoğraflar, imza listeleri

Alt Sürecin Performans Göstergeleri

Uygulama ve araştırma merkezlerinin düzenlediği faaliyet sayısı

Öğretim üyesi başına dergilerde ortalama yıllık yayın sayısı

Alt Sürecin Müşterisi

Üniversitenin tüm çalışanları, öğrenciler, diğer paydaşlar.

Alt Sürecin Tedarikçisi

Tüm akademik ve idari birimler, öğrenciler, paydaşlar

Süreç Adı: D.1. Toplumsal Katkı Süreçlerinin Yönetimi ve Toplumsal Katkı Kaynakları

D.1. Toplumsal Katkı Süreçlerinin Yönetimi ve Toplumsal Katkı Kaynakları Ana Süreci

Ana Süreç Sorumluları:

Akademik birim yöneticileri ve koordinatörler

Ana Süreç Uygulayıcıları

Tüm akademik personel ile konuyla ilgili idari personel

Ana Sürecin Kapsamı ve Amacı

Kurumun toplumsal katkı politikası kurumun toplumsal katkı
süreçlerinin yönetimi ve organizasyonel yapısı
kurumsallaşmıştır. Toplumsal katkı süreçlerinin yönetim ve
organizasyonel yapısı kurumun toplumsal katkı politikası ile
uyumludur, görev tanımları belirlenmiştir. Yapının işlerliği
izlenmekte ve bağlı iyileştirmeler gerçekleştirilmektedir.

.

Ana Süreç Girdileri

İlgili yasal mevzuat dokümanları, kurul ve komisyon kararları, toplantı tutanakları paydaş görüşleri

Alt Süreçler

D.1.1. Toplumsal katkı süreçlerinin yönetimi

D.1.2. Kaynaklar

Ana Süreç Çıktıları

Faaliyet ile ilgili haberler, fotoğraflar, imza listeleri

Ana Süreç Performans Göstergeleri

1. Uygulama ve araştırma merkezlerinin düzenlediği faaliyet sayısı

Ana Sürecin Müşterisi

Üniversitenin tüm çalışanları, öğrenciler, diğer paydaşlar.

Ana Sürecin Tedarikçisi

Tüm akademik ve idari birimler, öğrenciler, paydaşlar